经济日报:新车竞赛该“踩刹车”了

  近期 ,速成车话题冲上热搜,成为汽车行业持续讨论的热点。热议的背后,一方面是今年上半年 ,数百款新车投放上市;另一方面,速成的代价可能是缺少必要的安全验证、耐久测试,其安全隐患成为公众的担忧 。在新能源汽车变革中 ,造车手段在进步 ,速成车争议是行业对当前竞争是否出现了质量让位于速度的反思,反映出大量新车密集上市背后,细分市场拥挤带来的前所未有的竞争压力。

  新车上市需完成验证

  谁是“速成车 ”?有车企指责速成车 ,也有车企声明坚决不造速成车。但是究竟哪款车是速成车,至今还没有明确的答案 。

  记者在采访中了解到,一款车上市前 ,需要经过可靠性 、安全性、法规合规等多个维度的测试。在流程顺序上,先进行零部件级设计验证,若通过 ,则进入整车级生产验证环节。两项测试的核心目的是验证汽车在制造工艺、模具 、供应链、装配等方面能否保持批量一致性 。两项测试均通过后,汽车可进入量产 。

  “出于不同的验证目的,两轮验证中难免会涉及部分重复环节。”某车企负责人告诉记者 ,有的车企为了抢时间,或删减重复步骤,或缩减一轮检测 ,或等效认可其他主机厂的验证结果 ,质量隐患便由此产生。

  业内人士介绍,一款新车要想进入市场,还需完成专项验证 。如密封性验证 ,需要用特定机器模拟强降雨环境,以检验整车渗水、腐蚀 、缝隙等方面的质量是否过关。再如环境与耐久性验证,要进行三高(高温 、高寒、高原)标定验证、全场景耐久路试 、盐雾腐蚀验证。这一检测要求最低两冬两夏、数万公里长距离路测 ,以等效模拟汽车全生命周期的使用强度,验证底盘、车身 、车载附件的质量 。整车完成上述全流程验证,需要实实在在跑足时间、跑够里程 ,累计耗时12个月至18个月。一些车型依托成熟平台复用技术,通过数字仿真提前完成部分虚拟验证,可适当压缩部分环节时长 ,但核心的实车“三高”、耐久等可靠性验证环节无法大幅缩减,否则会降低产品安全门槛。

  迭代过快伤害产业链

  速成车在产品质量可靠性和耐久性上的风险是显性的,但是对于整个供应链和零售终端健康可持续发展的危害是隐性的 ,其对产业链的影响不可小觑 。今年4月 ,蔚来汽车创始人 、董事长兼CEO李斌公开表示,随着智能化芯片、电池技术、车身配置快速升级,产品迭代呈指数级加快 ,供应链随之剧烈波动,新车上市即热销,产能刚爬坡需求就回落 ,厂家 、供应链、用户三方均未获益。

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  “新能源技术迭代快,产品更新和淘汰也非常快。”前不久,一汽-大众汽车有限公司(商务)副总经理兼一汽-大众销售有限责任公司党委书记、总经理王胜利给出一组数据:近来 国内大约有700款新能源汽车在售 ,如果按稳定月销5000辆年销6万辆的标准来衡量,真正达到这一标准的车型大约只有8% 。

  一汽丰田汽车销售有限公司副总经理窦绘娟表示:“当前国内智电汽车迭代持续提速,上半年上市新品600多款 ,日均3.5款新车发布,其中全新车型有73款。但新品扎堆并未催生爆款,上半年月销过万辆的新车只有2款 ,新车红利的窗口期大幅收窄。”

  根据全新车 、中期改款车 、小改款或年型更新等不同类型 ,一辆新车需要投入的研发费用标准差别巨大 。全新车要做全流程验证、供应链储备,甚至生产线改造和设备投入,需要8亿元至15亿元;中期改款车侧重局部研发与适配性验证 ,需要投入2亿元至5亿元;小改款或年型更新主要进行配置和软件升级,投入在1亿元以内 。在新能源产品快速更迭的过程中,按照哪种标准投入研发的界限逐渐模糊 ,这也是部分车型验证流程不全的原因。此外,密集发布新车,车企往往还要配套大量的发布会、物料 、传播等相关营销费用 ,造成大量资源消耗。

  与研发配套的,便是产业链上的供应商 。大到电池、内外饰、制动 、悬架,小到轴承、密封件、电子元件 ,配套一款稳定月销上万辆的车和配套一款月销不足千辆的车,其成本差异巨大。近几年,空气弹簧成为中高端国产车型采用较多的配置。浙江孔辉汽车科技股份有限公司董事长兼CEO郭川告诉记者:“新车的推出带动公司订单逐年增长 ,从去年的49万台(套)增长至今年的70万台(套) 。 ”然而 ,多数新车销量不及预期,上市三个月销量就开始明显下滑,销量上不去 ,供应商的制造费用会因单件固定资产摊销成本高而增加,物料也会因销量小而无法获得优惠费用 。这种预期销量大 、实际销量小的情况,往往会造成供应链各家企业库存积压、蒙受损失。此外 ,越来越多车企要求供应商在达到某个出货量之后摊销模具费,这个供货量通常按照5万台至10万台设定,但有些车型生命周期内销量比较多 2万台到3万台 ,供应商很难全部收回模具成本 。

经济日报:新车竞赛该“踩刹车”了

  在零售终端,经销商也饱受产品快速迭代带来的库存之苦。某头部国产品牌经销商投资人告诉记者,公司近来 代理了某汽车集团旗下全部品牌 ,开始的时候确实卖得不错,但是近年来该品牌半年就出一款新车型,导致老车型卖不出去 ,只能降价清库存。

  竞争回归质量和技术

  在今年的北京世界 车展上 ,超过30款中大型至全尺寸SUV几乎同时亮相、预售或上市,费用 区间从20万元横跨100万元 。“这不是一场普通的竞争,而是中国汽车细分市场的集中过剩。”中国汽车流通协会专家委员会成员李颜伟表示 ,2025年,国内汽车经销商亏损比例已超50%;过去3年,“费用 战”导致全行业累计损失4712亿元 ,其中燃油汽车损失2922亿元,成交均价下降10.6%。

  在激烈的市场竞争中,发布新车是车企的唯一出路吗?近来 只销售两款车型 ,2025年全年销售65.7万辆的特斯拉,或许可以提供另一种答案 。特斯拉相关工作人员告诉记者:“公司投入大量研发资源,不断升级产品和服务 ,但并不会每一次升级都通过发布会或者全新车型的形式来包装,而是通过OTA推送和硬件升级直接服务于用户,车主在日常使用中也能感受到这些实实在在的变化 。 ”据介绍 ,特斯拉上海超级工厂聚焦Model 3和Model Y两款核心产品 ,通过持续优化产品和生产体系,充分发挥规模效应,近来 产能95万辆 ,除满足国内60万辆的销量外,其余全部出口。

  汽车安全是造车的底线,直接决定驾乘人员和其他交通参与者的生命安全 ,关系家庭财产 、社会公共安全与汽车产业的可持续发展。

  8月27日,工业和信息化部、公安部、生态环境部 、市场监管总局四部门联合发布通知,宣布即日起在全国范围内开展为期1年的道路机动车辆产品生产一致性和质量提升专项行动 ,旨在通过开展专项行动,集中整治产品生产一致性 、可靠性、耐久性、新技术测试验证四方面问题,以提升全行业生产一致性和质量安全水平 ,维护公平竞争市场秩序和产业健康可持续发展 。

  过去,中国新能源汽车凭借创新速度引领全球,收获大量成果;但也因为追求速度 ,造成利润率不断下滑 、产品质量隐患等问题。未来 ,随着专项行动的开展,车企埋头追求发布新品的速度有望踩下刹车。汽车产业作为高端制造业的“链主”产业,肩负着整个产业链突破向上的责任 ,只有带领产业链回归到“质量与技术”的竞争,才能在全球市场中保持健康发展的核心竞争力 。

(文章来源:经济日报)

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